Accompagnement de projet

Vous avez un projet important à livrer et êtes incertain du résultat final?

Qualibre Technologies peut vous aider à faire une meilleure évaluation de votre projet en tout temps et peu importe où vous êtes rendu dans le cycle de vie. 

Nos services d'accompagnement de projet comprennent:

• Évaluation de projet

  La recette pour un projet fructueux est simple : une vision, du courage, du leadership, du savoir-faire et une confiance en ses ressources humaines, matérielles et financières.  Cependant, dû à la complexité croissance du développement de logiciels, il arrive parfois qu’une organisation n’ait pas les moyens ou le temps nécessaires pour s’assurer de la bonne santé du cycle de vie de son projet.  L’évaluation de projets permet aux organisations de connaître, en tout temps, l’état de leurs projets vis-à-vis leurs objectifs d’affaires.

   

• Stratégie et plan de tests

  Tester un système est une activité qui peut s’avérer dispendieuse.  Tout dépendant de la complexité et de la criticité du système, il est courant que plus de la moitié des coûts de développement soit destinée aux tests.  Une planification accrue, mature et systématique est non seulement essentielle pour contrôler les coûts des tests, mais aussi pour assurer le succès de votre projet.  Un plan de test définit l’organisation à mettre en place ainsi que les normes et les pratiques à respecter lors des phases d'essais.  Une stratégie de test définit l’approche et les techniques à adopter et sert à obtenir une évaluation adéquate de la qualité.  Le plan définit le « quoi » et le « quand », alors que la stratégie définit le « comment ».  L’addition de ces deux documents donne une assurance que les tests seront complets, bien planifiés et bien conçus.

   

• Inspections logicielles

  Les inspections logicielles ont pour but d'identifier les défauts dans chacune des phases de votre cycle de développement.  Ce sont des revues formelles peu coûteuses permettant de maximiser votre rendement, tout en minimisant les coûts dus au travail rétroactif.  En effet, il a été démontré qu’il est difficile et dispendieux de corriger les défauts d’un produit en phase de test, et que ce coût peut augmenter d’un facteur supérieur à 100 lorsque les défauts sont repérés lors des opérations.  De plus, les inspection formelles sont si efficaces, qu’elles offrent un taux d’élimination des anomalies de 80% à 95%, contre 30% pour les tests.

   

• Mesure de la progression

  Que vous planifiez un souper familial annuel, un mariage d’un proche ou la construction d’une nouvelle maison, il est important de bien mesurer la progression de l’activité, afin de vous assurer que vos objectifs seront atteints avec succès. Il en est de même pour la création et la livraison d’un logiciel. Peu importe le processus de développement adopté, il est nécessaire d’avoir les bons outils, des approches adéquates et du personnel qualifié pour mesurer et analyser correctement la progression du logiciel. Rappelez-vous que vous ne pouvez gérer adéquatement ni améliorer ce que vous ne pouvez mesurer.

   

• Automatisation des tests

  Toute modification que vous apportez à votre code entraîne le risque d’un effet secondaire involontaire: l’insertion d’un nouveau bogue. En effet, il est courant qu’un service informatique doive déployer de toute urgence une rustine, résultat d’un bris occasionné par une autre modification. L’exécution des tests de régression indiquera si vous avez brisé la logique derrière votre code. Cependant, automatiser aveuglément ces tests risque d’augmenter la complexité et les coûts du projet. Par contre, elle peut fournir une aide incontestable si elle est accomplie par les bonnes personnes, dans un environnement de développement approprié.